2017年7月22日，公司召开2017年中经营分析会议暨员工座谈会。会议的主要目的是针对公司2017上半年经营情况进行认真分析，总结上半年公司经营管理各项工作取得的成绩，并分析存在的不足，认清面临的形势，制定行之有效的解决方案，确保完成各项工作任务和年度经营目标。

第一项，相关负责人对2017上半年工作作分析汇报。

首先是由财务部龚雅薇助理对2017年上半年公司的经营情况作汇报分析

然后由客服部何经理代表副总经理林务滋先生汇报运作部、仓储部、客服部2017年上半年工作情况；

接下来由副总经理邓亮先生讲话。

第二项，业绩贡献员工表彰。

为树立楷模，激励公司全体员工在下半年的各项工作中尽职尽责、再创佳绩，公司高层领导对业绩贡献员工陈桥秀同志予以表彰与奖励。

第三项，员工分组讨论会。

各组员工围绕如何加强执行公司规章制度的力度；如何使部门沟通更加顺畅；如何进行团队的建设，提高团队凝聚力；如何加快公司业务的发展；如何做好新员工的培养与引导工作等问题进行热烈地、深入地讨论，积极为公司的发展献言献策。

第四项，总经理杨柳飞先生作全面性的工作部署。

我们要以只争朝夕的紧迫感、永不言败的毅力不断寻求创新突破，拓展发展空间，为完成2017年度的各项经营目标而努力奋斗。