2018年7月28日，公司召开2018年中经营分析会议暨员工座谈会，会议主要是对公司2018上半年经营情况进行认真分析，全面总结公司上半年的经营管理工作，并对下半年各项工作做出针对性部署，以确保全年各项工作任务和经营目标的圆满完成。

本次会议有四项议程：

会议第一项议程，由财务部龚雅薇助理汇报分析2018年上半年公司的经营情况。

会议第二项议程，员工分组讨论会

各组围绕如何加强团队建设、提高团队凝聚力，打造高绩效团队；如何强化内部服务意识，建立内向服务机制；职能部门如何支持并促进公司业务发展，销售团队如何加快业务发展；绩效考核是否真正考核到位，如何让绩效考核真正起到激励作用等具体问题进行深入地讨论，员工积极为公司的发展献言献策。

会议第三项议程，总经理杨柳飞先生作全面性的工作部署

杨总主要就上半年主要工作回顾、上半年工作不足、下半年重点工作部署等进行阐述，指导并激励全体员工积极主动认真完成本职工作。

会议第四项议程，特别顾问徐嘉辰先生开展以“与公司一起成长”为主题的培训。培训课程主要围绕“改变自己是成功的起点”、“主动积极，不等不靠不抱怨”、“与公司一起成长，有备有为就有位”三个单元展开，激励全体员工积极主动，求责于己，奋发努力，有备有为。

我们深受启发与鼓励，目前公司正处于快速发展的阶段，员工也需要不断学习与成长，提升自我价值，与公司共同成长与进步。同时我们要以只争朝夕的紧迫感、永不言败的毅力不断寻求创新突破，为完成2018年度的各项经营目标而努力奋斗。

会议结束后，全体员工齐聚一堂。