互联网企业化两条途径:①发展成为巨无霸的物流互联网企业;②用互联网改造企业。资源控制力是第一条路径的关键。而获取资源控制力,第一是企业本身具有巨大物流资源,但这不是任何企业都能实现的;第二是积累大量资源。
国家“互联网+”行动计划中提出了“互联网+高效物流”等十一项重点行动,并从去年7月开始从国家层面部署推进“互联网+高效物流”。
根据公司2017年度培训计划,为提高管理层的管理能力和领导力,公司组织一场关于管理人员“领导力”培训,课程于4月22日在坪山金茂园大酒店隆重举行
近日,国务院印发《关于做好当前和今后一段时期就业创业工作的意见》(以下简称《意见》),“升级版”就业政策继续给力。《意见》出台的背景是什么?有哪些亮点?
最近,海康机器人公司自主研发的智能分拣机器人“小橙人”迅速走红。虽然这个“小橙人”看起来身材娇小、圆润呆萌,但俗话说“麻雀虽小五脏俱全”,通过其智能机器人分拣系统,300台“小橙人”每小时可分拣2万件包裹。
人工智能能够根据市场销售情况、供应链生产情况、物流配送、仓储库存水平,甚至每个环节的容错概率等等进行精准排产,最大限度利用已有资源并将成本和损耗降到极低的水平,这是依靠人工不可能做到的。
工厂自动化物流空间广阔,锂电物流系统未来可期。受益于工业4.0和制造业产业升级,工厂自动化物流需求旺盛,尤其在人口红利逐渐消失的大环境下,机器代人刻不容缓。锂电物流系统受益下游新能源行业的高速发展,自动化需求旺盛,锂电物流可以加快锂电池工厂的生产节拍。我们认为以锂电物流系统为代表的工厂自动化物流未来有望井喷式发展。